Cómo presentar Bitacora.io a tu empresa.

Escuchamos de muchos usando Bitacora.io que jefes o administración no siempre están abiertos a probar e incorporar nuevas herramientas para facilitar su trabajo. Mientras no los podemos culpar por ser precavidos — las herramientas digitales son clave para el futuro de la empresa — tenemos algunas ideas de cómo los puedes convencer.

Con eso en mente, comenzamos una serie de artículos sobre cómo proponer Bitacora.io a colaboradores, jefes, administración o clientes , comenzando con las mejores practicas.

1. Enfócate en las necesidades de la persona con quien hablas

Lo que tu amas de Bitacroa.io no va a impresionar a alguien que no hace lo mismo que tu. La facilidad para capturar información no va ser un punto de interés para otros.

Entonces enfócate en aspectos de Bitacora.io que va a hacer su trabajo más rápido, fácil y valioso.

Esto significa enfocarte en funciones cómo:

1. Qué tan rápido recibirán un Reporte con Fotos
2. La facilidad de supervisar a los equipo y tareas en tiempo real
3. La simplicidad para navegar información histórica
4. La eficiencia de recibir notificaciones y alertas inmediatas

Nota como cada uno de estos temas hacen la vida de ellos más simple y menos estresante — no la tuya:

2. Enfócate en valor entregado

Un comentario recurrente por quién va a pagar por la herramienta es:

Mi mayor reto es cubrir el costo de $3.5 por mes.

Una buena respuesta sería:

Lo podemos incluir en lo que cobramos. Lo importante es el valor que creamos. Los resultados fácilmente valen más de $3.5 para cubrir el costo.

Sin importar si vas a comenzar un proyecto o ya está en curso, debe ser relativamente sencillo convencer de añadir el costo enfocándonos en el valor que generará.

Al hacer:

1. Información accesible en tiempo real
2. Reportes personalizados en unos clics
3. La supervisión más práctica